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작성일 23-01-19 00:02
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戰略경영 Case Study
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Index
I. 기업intro 및 연혁
II. 외부자원analysis(분석)
1. 거시경제analysis(분석)
2. 자동차 산업analysis(분석)
3. 시장analysis(분석) 선진시장
4. 시장analysis(분석) china시장
III. 내부자원analysis(분석)1. 현재 포지션과 제품 라인업
2. VW Group 편입에 따른 影響
3. 명예와 전통
4. 戰略적 파트너십과 CRM
5. 기술력
IV. SWOT analysis(분석)V. 戰略도출
VI. 結論
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기업intro
“I couldn’t find the sports car of my dream,
so I built it myself.”
오스트리아 출신 자동차 工學자인 페르디난트 포르셰 박사에 의해 1931년 설립.
1931년 독일의 슈투트가르트에 현 포르쉐의 전신인 포르쉐 엔지니어링 사무소 개설.
현재는 독일에서 세번째로 큰 자동차 제조업체로 성장.
1951년 페르디난트 사망 이후 페르디난트의 아들이 Perry가 公式 적으로 주도권을 잡고 경영.
이후 2xxx년까지 회사는 40가지의 각기 다른 형태로 결합된 5개의 모델 생산.
I. 기업intro …(생략(省略))
1) 環境에 대한 관심 증대
2) 경제위기로 인한 유가 상승
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