사회복지 호로그램 - 작성법
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작성일 22-10-01 01:45
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[프로그램(program]) 작성]
1. 프로그램(program]) 의 개발
1) 프로그램(program]) 관리의 necessity
(1) 책임성의 문제 제기
① 비영리 조직의 책임성 문제는 기관운영관련 비영리 행정 미숙에서 기인함
② 7, 80년대 복지국가 위기를 거치면서 책임성의 문제가 본격적으로 대두됨
③ 책임성 문제의 내용
: 비효율성
: 약한 경쟁력
: 도덕적 해이
: 공금유용 혹은 착복
④ 문제로 인해 기인되는 결과
: 비효과(效果)성
: 질적 저하
: 팀워크의 해체
: 근시안적 기획, 낭비
: 노동불균형
⑤ 이러한 문제는 전문직, 특히 社會福祉士(사회복지사)들에 대한 자질부족과 이들의 행동이 비윤리적이거나 낭비적이라는 시비와 비난이 쏟아지게 됨
⑥ 책임성의 논쟁이 지속되고 있는 상황
: 비영리 사업에 대한 사회자원투자가 지속적으로 증대되고 있음
: 비영리 조직이 다원화되어 경쟁이 일어나고 있음
: 하지만 비영리조직들은 행정이 미숙으로 효과(效果)성과 관련된 객관적 증거를 제시하지 못하는 경우가 있어 책임성의 논쟁이 계속 되고 있는 것임
2) 책임성의 문제 해결
① 정확한 통제와 관리
: 책임성의 문제 해결을 위해서는 행정적 차원에서 수행성과, 법규 준수, 직원 자질 등에 대한 정확한 통제와 관리가 요구됨
: 이러한 관리를 통해 행정 효과(效果)성을 높이는 경우 책임성에 대한 논란의 소지는 줄어들게 됨
: 자연스럽게 조직의 성과는 올라가게 됨
3) 책임성에 대한 관심
① 책임성은 비영리행정에 있어 核心(핵심)적 가치이며 기준
② 우리나라의 경우 책임성을 강화하기 위해 사회복지시설에 대한 평가를 실시
③ 공동모금회, 기업복지재단 등에서 프로그램(program]) 공모를 통해 지원을 결정
④ 결국 프로그램(program]) 의 기획과 평가에 대한 관심이 높아지고 있음
⑤ 따라서 프로그램(program]) 을 논리적이고 체계적으로 기획, 관리하는 것은 책임성을 확보하기 위한 가장 중요한 수단이 되고 있음
2. 비영리조직의 특성(特性)
1) 사회복지조직의 정이
: 욕구를 가진 사람들의 삶의 질을 유지, 향상시킴으로써 보다…(省略)
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