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작성일 22-11-21 00:05본문
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연간 5조원 규모의 매출로 대한航空(항공) 과 함께 한국 제 2의 航空(항공) 사로 자리매김 하고 있으며 航空(항공) 운수뿐만 아니라 설비, 통신, 관광, 호텔, 기내식 제조판매 등 다양한 연계사업에 종사하고 있따 에어 부산이라는 저가 航空(항공) 사를 출범했을 뿐만 아니라 금호 리조트, 금호 렌터카 등 대부분의 전후방 사업이 관련사로 존재한다.
아시아나航空(항공) 은 2013년 12월 말 현재 여객기 72대, 화물기 11대로 총 83대의 航空(항공) 기를 보유하고 있으며, 국내여객 12개 도시, 14개 노선, 국제여객 24개 국가, 73개 도시, 89개 노선, 국제화물 14개 국가, 26개 도시, 26개 노선을 정기적으로 운항하고 있습니다. 또한, All Nippon Airways (ANA), Air China, Singapore Airlines, United Airlines, Turkish Airlines, Thai Airways, Air New Zealand 등 27개 航空(항공) 사와 국제선 여객 Codeshare를 운영 중이며, 세계 최대 航空(항공) 사동맹체인 `Star Alliance` 를 통해 전 세계 195개국 1,328개 공항을 연결하는 글로벌네트워크를 구축하고 있따
아시아나 航空(항공) 은 `최고의 안전과 서비스를 통한 고객만족`이라는 경영이념을 바탕으로 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 아시아나航空(항공) 은 2009 ATW, 2xxx Skytrax에 이어 美 글로벌 트래블러지로부터 “2xxx 올해의 …(생략(省略))
설명
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레포트/경영경제
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순서
아시아나航空(항공) 기업경영 事例analysis
INDEX
1. 아시아나航空(항공) 기업intro
2. 아시아나航空(항공) 현재상황analysis
3. 아시아나航空(항공) 기업개요와 결점analysis
1) 아시아나航空(항공) 기업개요
2) 아시아나航空(항공) 기업철학
3) 아시아나航空(항공) SWOTanalysis
4. 해결方案 제안
5. 아시아나航空(항공) marketing 책략
6. 타航空(항공) 사의 성공事例analysis
7. conclusion 및 나의opinion(의견)
1. 아시아나航空(항공) 기업intro
아시아나 航空(항공) 은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 航空(항공) 사로 1988년 2월 17일 창립하였다.