[hot] [경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 책략적 제휴, core역량 관리
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I. 비즈니스 리엔지니어링
레포트 > 사회과학계열
2.아웃소싱 수행시 유의점
4) 정보기술을 활용한 재설계
2) 대상 프로세스 선정
[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, strategy적 제휴, point역량 관리
경영관리
2. 비즈니스 리엔지니어링의 必要性
II. 아웃소싱
설명
[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 책략적 제휴, core역량 관리
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행 절차
5) 새로운 프로세스의 시범적 운용
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1) 경영비전과 프로세스의 goal(목표) 설정
목차
순서
1. 비즈니스 리엔지니어링의 의미
개념,정의,특징,특성,과제
3) 기존 프로세스 평가
1. 아웃소싱의 定義(정이)
다.