[기업環境(환경)의 중요성] 기업의 環境(환경)adaptation(적응) , 기업環境(환경)요인, 전략(戰略) 과 環境(환…
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작성일 23-01-21 00:18
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I. environment(환경) 適應(적응)과 가우제의 법칙
다윈(C. Darwin)은 “종의 기원(The origin of species)`을 통해 진화론을 발표, 생존하는 종은 진화하고 environment(환경) 의 變化에 適應(적응)함으로써 생존 가능함을 주장, environment(환경) 에 適應(적응)하느냐 못하느냐가 생존하느냐 도태하느냐로 연결된다고 주장하였다.
순서
설명
[기업環境(환경)의 중요성] 기업의 環境(환경)adaptation(적응) , 기업環境(환경)요인, 전략(戰略) 과 環境(환경), 시너지efficacy와 다각화전략(戰略)
[기업environment(환경) 의 중요성] 기업의 environment(환경) 適應(적응), 기업environment(환경) 요인, 전략(strategy)과 environment(환경) , 시너지效果와 다각화전략(strategy)
목차
기업environment(환경) 의 중요성
Ⅰ. environment(환경) 適應(적응)과 가우제의 법칙
Ⅱ. 중시되는 기업environment(환경) 요인
Ⅲ. 전략(strategy)과 environment(환경)
Ⅳ. 시너지效果와 다각화전략(strategy)
기업environment(환경) 의 중요성
다윈의 진화론의 논리와 같이 기업도 생존하고 발전하기 위해서는 environment(환경) 의 變化에 適應(적응)하여야만 한다. 기업은 로빈슨 크루소처럼 외딴 섬에 있는 것이 아니라 언제나 environment(환경) 과 부딪히고 environment(환경) 과의 관계를 통해서 계속기업(Going concern)으로 존재하고 있으므로 기업과 environment(환경) 의 관계를 불가분의 관계라 하겠다. 경영자는 적자생존 속에서 기업의 존속을 위해서도 다위니즘을 무시할 수 없다. 이러한 생물학적인 유기체를 대상으로 한 다위니즘(Darwinism)은 19세기 후반에 와서 스펜서(H. Spencer)에 의해 사회질서에까지 적용되어 사회…(To be continued )
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